preloader
  • fullslide1
    MARKETING
    between Mad Men and Math Men*
    między designem a statystyką

co robimy

I W CZYM MOŻEMY CI POMÓC

Zamieniamy dane klientów w wiedzę, aby móc skutecznie dostarczyć właściwą wiadomość odpowiednim kanałem. Budujemy środowiska z elementów różnych technologii, które pozwalają w jednym miejscu zgromadzić możliwie jak najwięcej informacji o klientach. Nie jesteśmy kolejną firmą IT, ani kolejną internetową agencją reklamową. Rozumiemy obie te rzeczywistości. Kochamy liczby, dane, interfejsy, ale też fonty, zdjęcia i ilustracje. I wiemy jak nasze uczucia tworzą nowoczesny marketing, który łączy świat online i offline.

Naszymi klientami są organizacje, które w dużych zbiorach danych poszukują informacji o zachowaniach klientów i chcą tę wiedzę zamienić w element scenariusza promocyjnego.

*A jeśli zastanawiasz się, skąd wzięło się mad men i math men w tytule naszej strony, przeczytaj: Blurred Lines Between Mad Men and Math Men

dane

Kochamy IBM DB2, rozumiemy się z Cassandrą i potrafimy wyciągnąć dane nawet z najdziwniej sformatowanego dokumentu Excela. Wszystko po to, by zbudować najpełniejszy obraz klienta, jego zachowań i preferencji.

analityka

Analiza RFM, filtrowanie komparatywne, modelowanie odległości między wizytami, skłonności do zakupów, analiza koszykowa... wszystko co potrafi wyliczyć R. A potrafi niemal wszystko.

personalizacja

E-mail, SMS, wideo, push, baner na stronie, wydruk na paragonie, clip na nośniku digital signage - każdy z tych kanałów może być nośnikiem personalizowanego przekazu. Potrafimy to zrobić.

automatyzacja

Mamy kilka lat doświadczeń w budowaniu scenariuszy marketing automation w IBM Campaign i Selligent. Gimnastyka algorytmami i interfejsami to nasza pasja.

+
480
zrealizowanych projektów
+
50
klientów
+
100
M
analizowanych transakcji rocznie
1
.
pierwszy partner selligent w polsce

Nasza Historia

zaczęła się w 2011 roku

Zawsze wierzyliśmy, że analiza danych to sposób na skuteczny marketing.
Potrafimy odróżnić ładne od brzydkiego, ale wiemy też czym różni się powtarzalność transakcji od lojalności. A tak rozwijała się nasza firma:

  • Wrz. 2011

    Warta Tower

    Tutaj się wszystko zaczęło

    We wrześniu 2011 roku wprowadziliśmy się do jednego z warszawskich biurowców. W szarym budynku byliśmy jedynymi, którzy mieli czerwone wykładziny. Ten kolor podłóg został z nami do dzisiaj. Po kilku latach zmęczyły nas marmurowe schody i nieotwierające się okna. Ale to właśnie przy Chmielnej zaczęła się nasza historia.

  • Maj 2012

    1. program lojalnościowy

    oparty na IBM Campaign

    Uruchamiamy nasz pierwszy duży program lojalnościowy, który dzisiaj liczy ponad milion uczestników. Powstaje dojrzałe środowisko kampanijne, analizujące dziesiątki tysięcy zdarzeń oparte na IBM Unica.

  • Cze 2013

    Wyróżnienie Golden Arrow

    Za wideo personalizowane

    Laurens Coster zostaje podwójnie wyróżniony w konkursie Golden Arrow za pierwszą w Polsce kampanię wykorzystującą wideo personalizowane (dla Orange Polska).

  • Sty 2014

    IBM Smarter Analytics

    Rozpoczynamy naszą przygodę z R. Hurtownia danych zbudowana na IBM Smart Analytics, oprócz IBM Cognos otrzymuje drugie środowisko analityczne. Dzięki temu możemy budować analizy koszykowe, testować modele data-miningowe, a także sięgać do klasycznych testów statystycznych, które pozwalają weryfikować skuteczność naszych działań

  • Mar 2014

    IBM Advanced Business Partner

    Uzyskujemy status IBM Advanced Business Partner w zakresie Enterprise Marketing Management.

  • Wrz 2014

    Przeprowadzka na Żoliborz

    odnajdujemy nasze miejsce

    Tuż po wakacjach, po 3 latach w Warta Tower, znajdujemy swoje miejsce na ziemii - Plac Inwalidów w sercu Starego Żoliborza. Zostaniemy tu na dłużej.

  • Maj 2015

    1. PARTNER SELLIGENT

    w Polsce

    W poszukiwaniu nowych rozwiązań do zarządzania kampaniami trafiamy na Selligent, wschodzącą gwiazdę na rynku marketing automation. Po przejściu certyfikacji otrzymujemy jako pierwsi w Polsce status agency partner.

Blog

Najnowsze wpisy

Zamień klientów w promotorów marki w 4 prostych krokach

29

Przeanalizujmy real-life case study na podstawie „podwórkowego marketingu” zaproponowanego przez firmę Nivea.

23-ci czerwca. Już wiesz co się wydarzyło?

6

23. Czerwca. Dla jednych – przerwa między kolejny dniami footbollowych emocji  i zawieszenia regulaminu… domowego, gdzie aneksy można próbować wdrożyć dopiero od 11-tego (...)

7 kultowych prezentacji, które zmienią Twój biznes

20

Tak jak świat wyłonił się z chaosu w umowne 7 dni, tak Twój świat biznesu może przybrać klarowny kształt, jeśli zadasz sobie kilka kluczowych (...)

Widgety. Co wziąć pod uwagę w ich tworzeniu?

13

Logo Everynote’a powstało w zaledwie 6 tygodni. Ikonka jest doskonałym przykładem spełniającym wymogi fizyczne jak i cyfrowe, prezentuje się wzorcowo w (...)

Przekonania

że sztuką jest zmieniać dane w wiedzę

Wiary

że można tworzyć wartościową komunikację

Pasji

do danych i statystyk

Gratulacje

tylko tyle osób dociera do tego miejsca na stronie

Nasz Zespół

14 "gniewnych" ludzi
Jan Biłyk
Jan Biłyk

CEO

Najstarszy. Z racji wieku siedzi najbliżej drzwi. Zdarza mu się przyjść o 5 rano do biura.

Agnieszka Barańska
Agnieszka Barańska

Analyst

Jest kobietą analizującą, żadnych danych się nie boi.

Dawid Borucki
Dawid Borucki

Graphic Designer

Sprawia, że ciężka praca całego zespołu wygląda dobrze w internecie i na papierze.

Justyna Byczkowska
Justyna Byczkowska

Office Manager

Iskierka zespołu! Postrach Service Desku! Mistrzyni Excela i Człowiek orkiestra.

Agnieszka Gawałko
Agnieszka Gawałko

Design Manager

Dba aby wszystko zostało wysłane w odpowiednim czasie i do odpowiedniego odbiorcy.

Patrycja Kempczyńska
Patrycja Kempczyńska

Project Manager

Krzewi lojalność, generuje raporty, wymyśla finezyjne tytuły. Lubi gotować.

Monika Klimczak
Monika Klimczak

Project Manager

Dyryguje kampaniami, pomaga budować lojalność marek na podstawie analizy danych i indywidualnego podejścia do klienta.

Kamil Kowalczyk
Kamil Kowalczyk

Data Warehouse Specialist

Przekształca dane z surowych na przydatne, dzięki czemu tworzenie raportów to przyjemność.

Mateusz Misiewicz
Mateusz Misiewicz

Junior Project Manager

Pogodny, zorganizowany i otwarty na nowe doświadczenia. Żongluje mailami sprawniej, niż niejedna dawna telefonistka kablami.

Milena Musialik
Milena Musialik

Na stypendium, ale wróci

Opiekuje się danymi klientów i otrzymuje same korzystne wyniki.

Marcin Woźniak
Marcin Woźniak

Campaign Specialist

Przygotowuje bazy danych, personalizuje komunikaty, dba o dobrą atmosferę w biurze.

Paweł Piłkowski
Paweł Piłkowski

Data Scientist

Poszukuje informacji w oceanach danych, by potem je zwizualizować.

Magdalena Wójcik
Magdalena Wójcik

Data Scientist

Studentów uczy analizy danych, nas skomplikowanych modeli i operacji na grafach. Lady geek.

Mariusz Zyśk
Mariusz Zyśk

Data Warehouse Development Leader

Projektuje i rozwija hurtownie danych, choć nie ma uprawnień na wózek widłowy.

Plac Inwalidów 10

Budynek wzniesiony w latach 1922-1924 wg. projektu prof. arch. Romana Gutt'a przez Mieszkaniowe Stowarzyszenie Spółdzielcze Oficerów (MSSO). Był to pierwszy wielokondygnacyjny obiekt powstały na Żoliborzu Oficerskim.

Mieszkaniowe Stowarzyszenie Spółdzielcze Oficerów zostalo powołane w 1921 r. z inicjatywy Marszałka Józefa Piłsudksiego, Naczelnika Państwa i Wodza Naczelnego. Członakmi Stowarzyszeniea poza Marszałkiem Józefem Piłsudskim było m in. 33 generałów i 47 pułkowników Wojska Polskiego. Budynek nosił nazwę "Dom Zbiorowy" lub "Hotel Oficerski" i był od 1927 r. siedzibą Zarządu MSSO.

Mieściło się tu także żeńskie Gimnazjum i Liceum im. Aleksandry Piłsudskiej oraz męskie Gimanzjum i Liceum im. Ks. J. Poniatowskiego. Obiekt został znacznie uszkodzony i wypalony w czasie kampanii wrześniowej 1939 r. oraz Powstania Warszawskiego 1944 r.

Obecna nazwa Mieszkaniowego Stowarzyszenia Spółdzielczego Oficerów to Spółdzielnia Budowlano-Mieszkaniowa "Żoliborz", której siedziba Zarządu i Biura mieszczą się w tym budynku.

Nasze miejsca

GALERIA DOBRYCH CHWIL

Tu ładujemy akumulatory, szukamy inspiracji, uciekamy przed mailami albo jedziemy po wiedzę i nowe doświadczenia. Czasem całym zespołem, czasem w pojedynkę. Flaga zawsze z nami.